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为实现战略目标努力奋斗——三盛宏业2017年四季度工作会议暨发展战略工作会议隆重召开-

为实现战略目标努力奋斗——三盛宏业2017年四季度工作会议暨发展战略工作会议隆重召开

2017年10月23—24日,上海三盛宏业投资集团2017年四季度工作会议暨发展战略工作专题会议如期召开。此次会议上,陈建铭董事长提出了三年千亿的战略目标,为集团发展指明了方向。会上,陈建铭董事长对集团三季度工作取得的成果做了充分的肯定,对当前的国际国内、行业形势做了分析,部署了四季度各项重点工作,对下步确立今后三年发展战略规划做出了具体要求。

三年千亿,打造文化引领的一流和谐企业

会上,陈建铭董事长提出了三年营收达到1000亿的战略发展目标,分析了三年战略规划的必要性、可行性、可能性,并对认真研究确立三年发展战略规划提出了具体的要求。

陈建铭董事长指出,三年战略规划是“追求卓越,止于至善”的企业文化的内在要求,是实现“文化引领的一流和谐企业”宏伟愿景的需要,是当前集团的处境所决定的。国家的发展已进入一个新的时期、支持民营企业的发展、科技创新日新月异、城市化进程还有较长一段路要走的外部条件,以及集团发展战略的形成、所积累的诸多优势、形成的核心竞争力等内在条件决定了实现三年战略规划的可能性。针对如何实现三年千亿的战略目标,陈建铭董事长从“信(坚定信念)、细(想透、想深、想细)、实(分解落实)、研(从操作型企业向研究型企业转型)、新(积极创新,不断突破)”五个方面做出了具体要求。

奋力前行,发展态势喜人

陈建铭董事长指出,三季度,三盛宏业发展态势良好,成绩喜人。在取得佛山乐平、三水大塘、江门鹤山等项目的基础上,成功取得惠州大道、舟山朱家尖等优质房产项目;特色小镇开发工作取得新进展,继金华文旅项目签约后,携手中青旅,与舟山普陀山管委会签订了朱家尖轻禅文化度假区开发框架协议,并在舟山国际海岛旅游大会上签署了金塘文旅健康物流综合小镇投资意向协议;钰景园林成功实现新三板挂牌;经营方面,集团在严厉的房地产调控政策下,仍取得良好的经营业绩,前三季度经营收入同比增长18%。此外,在科技产业板块、海洋产业板块、资金工作、团队建设,以及基础管理方面均成绩斐然,为集团实现转型与发展的突破创造了良好的条件。

机遇挑战并存,开创企业发展新局面

陈建铭董事长强调,当前的整体形势机遇挑战并存,是集团开创企业发展新局面的关键时期。世界经济形势有所回升但不稳定。在去产能、高科技、经济转型、双创等的推动下,国内经济形势有所回暖。同时,陈建铭董事长预判,在新的城市化战略思路,即走“以特大城市、超大城市为依托,中小城市和小城镇依次围绕的城市集群发展的道路”的推动下,接来下的经济形势会更好,在下半年及明年初,国内经济仍会继续回暖。

陈建铭董事长对房地产市场态势进行了研判:“应对灵活,机制长效;短期下行,长期看好。”“下半年经济(继续回暖),对于房产来说恰恰是给调控留下了空间。”中长期而言,城镇化任务还很重,经济运行需要保障性房产之外的经营性房产来拉动和补贴,所以房产发展还有空间;在高科技尤其是大数据、文化健康、海洋产业方面,陈建铭董事长指出,形势看好,后势强劲。

讲话中,陈建铭董事长布置了四季度各项重点工作,要求大家落实工作,为三年规划打下坚实基础。并以春笋破土而出、快速生长的故事形容集团当下发展形势,号召大家坚定信念,共同开创集团战略发展新格局。

落实三年规划,明确四季度工作任务

集团副董事长、总裁蒋万琪在会上作四季度工作会议报告。蒋总对三季度工作进行了梳理评估,对四季度的重点工作提出了要求,并阐述了三年规划的目标。蒋总要求各部门单位在四季度全面做好各项工作,为2018年工作开展奠定良好基础。

本次会议安排了发展战略工作专题议程,并由集团执行副董事长、执行总裁潘功成作集团发展战略工作报告,会上针对产业拓展、特色小镇建设等进行专题培训,各中心、事业部、单位汇报了工作。集团副董事长、常务副总裁陈锡年主持会议,集团董事会领导,顾问,总办领导,各部门、单位负责人等参加了会议。


2017年10月23—24日,上海三盛宏业投资集团2017年四季度工作会议暨发展战略工作专题会议如期召开。此次会议上,陈建铭董事长提出了三年千亿的战略目标,为集团发展指明了方向。会上,陈建铭董事长对集团三季度工作取得的成果做了充分的肯定,对当前的国际国内、行业形势做了分析,部署了四季度各项重点工作,对下步确立今后三年发展战略规划做出了具体要求。

三年千亿,打造文化引领的一流和谐企业

会上,陈建铭董事长提出了三年营收达到1000亿的战略发展目标,分析了三年战略规划的必要性、可行性、可能性,并对认真研究确立三年发展战略规划提出了具体的要求。

陈建铭董事长指出,三年战略规划是“追求卓越,止于至善”的企业文化的内在要求,是实现“文化引领的一流和谐企业”宏伟愿景的需要,是当前集团的处境所决定的。国家的发展已进入一个新的时期、支持民营企业的发展、科技创新日新月异、城市化进程还有较长一段路要走的外部条件,以及集团发展战略的形成、所积累的诸多优势、形成的核心竞争力等内在条件决定了实现三年战略规划的可能性。针对如何实现三年千亿的战略目标,陈建铭董事长从“信(坚定信念)、细(想透、想深、想细)、实(分解落实)、研(从操作型企业向研究型企业转型)、新(积极创新,不断突破)”五个方面做出了具体要求。

奋力前行,发展态势喜人

陈建铭董事长指出,三季度,三盛宏业发展态势良好,成绩喜人。在取得佛山乐平、三水大塘、江门鹤山等项目的基础上,成功取得惠州大道、舟山朱家尖等优质房产项目;特色小镇开发工作取得新进展,继金华文旅项目签约后,携手中青旅,与舟山普陀山管委会签订了朱家尖轻禅文化度假区开发框架协议,并在舟山国际海岛旅游大会上签署了金塘文旅健康物流综合小镇投资意向协议;钰景园林成功实现新三板挂牌;经营方面,集团在严厉的房地产调控政策下,仍取得良好的经营业绩,前三季度经营收入同比增长18%。此外,在科技产业板块、海洋产业板块、资金工作、团队建设,以及基础管理方面均成绩斐然,为集团实现转型与发展的突破创造了良好的条件。

机遇挑战并存,开创企业发展新局面

陈建铭董事长强调,当前的整体形势机遇挑战并存,是集团开创企业发展新局面的关键时期。世界经济形势有所回升但不稳定。在去产能、高科技、经济转型、双创等的推动下,国内经济形势有所回暖。同时,陈建铭董事长预判,在新的城市化战略思路,即走“以特大城市、超大城市为依托,中小城市和小城镇依次围绕的城市集群发展的道路”的推动下,接来下的经济形势会更好,在下半年及明年初,国内经济仍会继续回暖。

陈建铭董事长对房地产市场态势进行了研判:“应对灵活,机制长效;短期下行,长期看好。”“下半年经济(继续回暖),对于房产来说恰恰是给调控留下了空间。”中长期而言,城镇化任务还很重,经济运行需要保障性房产之外的经营性房产来拉动和补贴,所以房产发展还有空间;在高科技尤其是大数据、文化健康、海洋产业方面,陈建铭董事长指出,形势看好,后势强劲。

讲话中,陈建铭董事长布置了四季度各项重点工作,要求大家落实工作,为三年规划打下坚实基础。并以春笋破土而出、快速生长的故事形容集团当下发展形势,号召大家坚定信念,共同开创集团战略发展新格局。

落实三年规划,明确四季度工作任务

集团副董事长、总裁蒋万琪在会上作四季度工作会议报告。蒋总对三季度工作进行了梳理评估,对四季度的重点工作提出了要求,并阐述了三年规划的目标。蒋总要求各部门单位在四季度全面做好各项工作,为2018年工作开展奠定良好基础。

本次会议安排了发展战略工作专题议程,并由集团执行副董事长、执行总裁潘功成作集团发展战略工作报告,会上针对产业拓展、特色小镇建设等进行专题培训,各中心、事业部、单位汇报了工作。集团副董事长、常务副总裁陈锡年主持会议,集团董事会领导,顾问,总办领导,各部门、单位负责人等参加了会议。