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以佛山顺德颐景园为试点,三盛宏业“试水”事业合伙人机制-

以佛山顺德颐景园为试点,三盛宏业“试水”事业合伙人机制

如何吸引人才、留住人才,充分发挥人才的作用,不断提升企业的核心竞争力?据悉,三盛宏业将在2015年正式启动房地产项目跟投制度,建立利益共享、风险共担的事业合伙人机制。

“企业的可持续发展需要高绩效的团队,更需要一系列科学化的激励机制,以充分调动企业员工的工作积极性,创造性和开拓性的开展工作,从而实现转型升级及跨越发展。”在谈到这一新型的激励机制时,三盛宏业董事长陈建铭作如上表示。

根据三盛宏业下发的房地产项目跟投有关规定,项目跟投机制适用对象分为两种:强制跟投对象包括公司经营者(总经理、主持工作的副总经理、实质到位的董事长),以及经营团队(总监及以上岗位员工,含合作方人员);自愿跟投对象为集团所有在册员工。

依照《暂行规定》,项目跟投的资金来源主要由员工自行出资、历年奖金池结余折股、长效激励奖金等几方面组成。

据悉,三盛宏业2015年将以佛山顺德颐景园作为试点,将项目跟投制度真正“落地”。


如何吸引人才、留住人才,充分发挥人才的作用,不断提升企业的核心竞争力?据悉,三盛宏业将在2015年正式启动房地产项目跟投制度,建立利益共享、风险共担的事业合伙人机制。

“企业的可持续发展需要高绩效的团队,更需要一系列科学化的激励机制,以充分调动企业员工的工作积极性,创造性和开拓性的开展工作,从而实现转型升级及跨越发展。”在谈到这一新型的激励机制时,三盛宏业董事长陈建铭作如上表示。

根据三盛宏业下发的房地产项目跟投有关规定,项目跟投机制适用对象分为两种:强制跟投对象包括公司经营者(总经理、主持工作的副总经理、实质到位的董事长),以及经营团队(总监及以上岗位员工,含合作方人员);自愿跟投对象为集团所有在册员工。

依照《暂行规定》,项目跟投的资金来源主要由员工自行出资、历年奖金池结余折股、长效激励奖金等几方面组成。

据悉,三盛宏业2015年将以佛山顺德颐景园作为试点,将项目跟投制度真正“落地”。