龙虎大战平台注册开户

首页 > 职业发展

集团召开2012年二季度工作会议-

集团召开2012年二季度工作会议 加快销售速度,狠抓项目落地,迅速提升素质,加快企业发展2012年4月22日-23日,集团在总部221会议室召开了2012年二季度工作会议,会议总结了集团一季度计划指标及工作任务完成情况,确定了二季度工作思路及保障措施。集团董事长陈建铭,董事会成员,各分管领导、各部门及单位负责人参加了会议。整个会议安排紧凑,内容丰富,既有集团职能部门的分析报告,又有下属公司的典型发言;既有各单位的汇报发言,又有具有针对性的专题培训。会议总体上收到了良好的效果,达到了预期的目的。  

 会上,集团董事长陈建铭作了重要讲话,简要评估了集团一季度的工作,肯定了成绩,指出问题;分析了近期经济形势;部署了二季度的重点工作。  

 陈建铭董事长指出,一季度,集团面对总体严峻的市场形势,集团所有楼盘的销售健康、活跃,具有比较好的市场适应性,总体业绩值得肯定;资金工作取得了较好的成绩;企业文化和团队建设取得了新的成效;项目进度管理有所加强;企业及产品品牌得到提升;客服工作有所推进;各项基础管理工作得到了进一步加强。在肯定成绩的同时,陈建铭董事长也指出了存在的问题,希望与会干部引起高度重视。  

 在认真分析当前经济形势和市场态势的基础上,陈建铭董事长明确了二季度的总体工作方针,即加快销售速度,狠抓项目落地,迅速提升素质,加快企业发展。陈董事长要求,各部门、单位要继续执行加快销售的策略,确保二季度销售计划指标全面完成; 高度重视资金工作,加快回款和各项贷款到位进度,满足集团发展突破对资金的需求;抓住经济低潮期,实施反周期运行,加快发展工作进度;在总结经验教训的基础上,进一步夯实和强化成本管理优势;强化班子建设,加快人才引进和培养,从根本上扭转人才紧缺的状况;加强各条线管理体系建设,落实基础管理提升的计划和方案,确保管理水平有所提升;加快企业文化建设进度;推进品牌营销体系建设,加大品牌推广力度;进一步调整工作思路,转换工作方式,确保客服工作上升到一个新的层面;进一步拓宽思路,加快企业转型。  

 陈建铭董事长强调,二季度是落实集团各项计划和任务的重要阶段,对于做好全年工作十分关键。他希望与会干部高度重视二季度的工作,查找差距,奋起直追,共同努力,积极开拓,确保集团今年的各项计划指标和工作任务圆满完成,使企业再上一个新的台阶。        
加快销售速度,狠抓项目落地,迅速提升素质,加快企业发展2012年4月22日-23日,集团在总部221会议室召开了2012年二季度工作会议,会议总结了集团一季度计划指标及工作任务完成情况,确定了二季度工作思路及保障措施。集团董事长陈建铭,董事会成员,各分管领导、各部门及单位负责人参加了会议。整个会议安排紧凑,内容丰富,既有集团职能部门的分析报告,又有下属公司的典型发言;既有各单位的汇报发言,又有具有针对性的专题培训。会议总体上收到了良好的效果,达到了预期的目的。  

 会上,集团董事长陈建铭作了重要讲话,简要评估了集团一季度的工作,肯定了成绩,指出问题;分析了近期经济形势;部署了二季度的重点工作。  

 陈建铭董事长指出,一季度,集团面对总体严峻的市场形势,集团所有楼盘的销售健康、活跃,具有比较好的市场适应性,总体业绩值得肯定;资金工作取得了较好的成绩;企业文化和团队建设取得了新的成效;项目进度管理有所加强;企业及产品品牌得到提升;客服工作有所推进;各项基础管理工作得到了进一步加强。在肯定成绩的同时,陈建铭董事长也指出了存在的问题,希望与会干部引起高度重视。  

 在认真分析当前经济形势和市场态势的基础上,陈建铭董事长明确了二季度的总体工作方针,即加快销售速度,狠抓项目落地,迅速提升素质,加快企业发展。陈董事长要求,各部门、单位要继续执行加快销售的策略,确保二季度销售计划指标全面完成; 高度重视资金工作,加快回款和各项贷款到位进度,满足集团发展突破对资金的需求;抓住经济低潮期,实施反周期运行,加快发展工作进度;在总结经验教训的基础上,进一步夯实和强化成本管理优势;强化班子建设,加快人才引进和培养,从根本上扭转人才紧缺的状况;加强各条线管理体系建设,落实基础管理提升的计划和方案,确保管理水平有所提升;加快企业文化建设进度;推进品牌营销体系建设,加大品牌推广力度;进一步调整工作思路,转换工作方式,确保客服工作上升到一个新的层面;进一步拓宽思路,加快企业转型。  

 陈建铭董事长强调,二季度是落实集团各项计划和任务的重要阶段,对于做好全年工作十分关键。他希望与会干部高度重视二季度的工作,查找差距,奋起直追,共同努力,积极开拓,确保集团今年的各项计划指标和工作任务圆满完成,使企业再上一个新的台阶。